Warum gerne klein- und mittelständische Unternehmen?

Klein- und mittelständische Unternehmen sind der Motor der deutschen Wirtschaft. In diesen, meist inhabergeführten Unternehmen, zählen werteorientierte Entwicklung, Mitarbeiterverantwortung und nachhaltige Unternehmensstrategien. Unternehmer, Entscheider und Macher.

In diesem Umfeld fühle ich mich wohl, und hier möchte ich meinen Beitrag leisten.

Leistungen

Change Management

  • Veränderungsmanagement
    Ist-Analyse, Zieldefinition, Umsetzung, Nachverfolgung
    (z. B. von einer Musterproduktion zur Serienfertigung)
  • Organisationsveränderungen/-umsetzung
    Ist-Analyse, Zieldefinition, Umsetzung, Nachverfolgung
    (z. B. von einer Linienorganisation zu einer Workfloworganisation)
  • Einführung von neuen Prozessen/Methoden
    Einführung z.B. von LEAN Methoden/Prozessen

Performance Management

  • Erhöhung der Effizienz
  • Reduzierung von Verlusten
  • Steigerung der Ausbringungsmengen
  • Reduzierung von Herstellkosten

Arbeitsweise:

  • Prozessanalysen
  • Maßnahmendefinition
  • Umsetzung
  • Nachverfolgung

Qualitätsmanagement

  • Vorbereitungen und Unterstützung für die Compliance mit folgenden Regulierungen DIN ISO 9001, 13485, 45001, GMP, FDA, Anvisa

Projektmanagement

  • Projektleitung
    Projektplan, Koordination, nachhalten von Terminen, Moderation